하루가 다르게 급변하는 비즈니스 규제 환경에서 비즈니스 운영에 올바른 방향성을 가지는 것은 더욱 중요해지고 있습니다. MOORE의 감사 전문가들은 심층적인 업계 경험과 광범위한 글로벌 자원을 활용하여 고객이 변화에 적절히 대응할 수 있도록 하며 투자자의 신뢰도를 높이고 기업 가치를 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 전 세계 MOORE 회원사들은 통합된 감사 방법론으로 유럽에 있는 고객의 자회사에 고품질의 글로벌 감사 서비스와 전문적인 자문 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
아시아 데스크 실무 프로젝트 매니저들은 고객을 위한 단일 커뮤니케이션 창구 역할로서 현지 감사팀과 적극적으로 소통 및 협력하고, 필요에 따라 감사 프로세스 전반을 계획하여 시간 절약 및 효율성을 극대화합니다.
내부 감사, 내부 통제 및 정보시스템 관리
재무제표 법정 및 계약 감사
연결 재무제표 감사
회계 절차 상담
보조금 감사
IT감사
재무 실사
법의학 (Forensic) 서비스
기업결합 감사
재무제표 계정, 항목에 대한 검증
MOORE 감사 서비스
IFRS/IAS 에 따른 재무제표 작성 자문
현지 규정 및 IFRS/IAS, 미국 GAAP, HGB에 따른 감사
최근 아시아 기업들이 유럽 국가에 지속적인 투자를 통해 꾸준히 성장함에 따라 감사에 대한 문의가 증가하고 있습니다. 더 자세한 정보가 필요하시면 언제든지 문의주시기 바랍니다.
글로벌 접근 방식 및 감사 정책
높은 비즈니스 이해도
고객 비즈니스에 대한 이해는 성공적인 협력의 시작점입니다. MOORE 감사 팀은 각 분야에서 오랜 경험을 가진 많은 전문가들로 구성되어 있으며, 정기적인 교육 프로그램, 출판물, 연구 및 분석을 통해 더 나은 전문 서비스 제공을 향한 최선을 다하고 있습니다.
포괄적인 감사접근 방식
당사의 감사접근 방식은 원칙적이면서도 글로벌 시대에 맞는 포괄적인 식견을 가지고 있습니다. 고객과의 지속적인 소통을 통해 잠재적 리스크 발생 위험을 최대한으로 방어합니다.
글로벌화된 플랫폼
MOORE는 공통의 목표와 표준을 공유하는 글로벌 네트워크를 조직하여 깊이 있는 전문성으로 고객의 프로젝트 전반에 요구되는 수요에 대해 신속하고 효율적으로 대응합니다.
전 세계의 모든 MOORE 팀은 유사한 기술 플랫폼을 공동으로 사용하여 다양한 국가에서 비즈니스를 운영하는 고객에 일관된 감사 품질을 보장합니다.
또한 내부적으로 상세히 개발된 글로벌 감사 방법론은 고객들의 다양한 요구 사항에도 디테일한 접근이 가능합니다.
지속적인 소통을 통한 효율성 추구
합의한 감사 일정을 준수하는 것은고객이 모든 업무 프로세스를 원활하게 유지하는 데 매우 중요한 기본 사항입니다. 성공적인 감사 결과를 성공적으로 이끌어 합의된 날짜에 정확히 전달하기 위해서는 고객과의 효율적인 커뮤니케이션이 중요한 핵심입니다.
감사 프로세스 전반에 걸쳐 고객사 재무팀과 정기적인 논의를 통해 상황 정보를 항상 최신 상태로 유지합니다.
고객과의 정기회의를 통해 현안을 파악하고 해결합니다.
주요 감사 단계 완료 후에 발견된 사항에 대해서도 고객과의 지속적인 소통을 통해 파악합니다.
체계적인 문제 해결
문제 발생은 감사 프로세스 중 어느 단계에서나 일어날 수 있습니다. 제때 발견하고 해결하는 것이 중요합니다. 당사는 구조화된 접근을 통해 예상하지 못한 문제 발생에 대한 체계적인 대응이 가능합니다.
초기 감사 단계에서 발생 가능한 리스크 파악.
감사 기간 동안 지속적인 소통을 통한 현안 파악.
최종 보고 전에 개선이 필요한 부분 파악.
보고 기간 종료전에 재무 보고 및 세법 최신 개정안이 향후 고객에 미칠 영향 평가.
고부가가치 창출
당사는 고객의 감사인일 뿐만 아니라 전문 조력자가 되는 것을 목표로 합니다. 감사보고와 문제해결에만 국한되지 않고 고객의 다양한 질문에 대해 핵심적인 답변을 제공함으로써 최대한 많은 ‘부가가치’를 창출합니다.
다양한 기업과의 협력을 통해 쌓은 실무 경험을 토대로 변화하는 국제 시장 환경에 적용 가능한 자문 서비스를 제공합니다. 당사의 축적된 경험치는 고객의 모든 비즈니스 영역에서 강점으로 발현됩니다.
MOORE EU 아시아 데스크는 글로벌 네트워크의 강점을 활용하여 각 데스크의 전문 원어민 매니저들이 단일 커뮤니케이션 창구를 통해 유럽 전역 아시아 고객의 든든한 서포터로 서원스톱 서비스를 제공합니다.
독립성 및 객관성 유지
독립성을 훼손할 수 있는 문제가 발생하는 것을 방지하기 위해, 당사는 감사 파트너와 감사팀의 독립성과 객관성에 영향을 줄 수 있는 모든 상황을 검토합니다. 검토 사항에는 모든 비감사 서비스에 대한 세심한 모니터링과 감사 절차 및 주요 의사결정에 대한 독립 조사, 그리고 최소 7년 주기의 감사팀 순환 시스템 등이 포함되어 있습니다.
체계적인 프로세스 확립
중요도 탐색
감사계획 수립 시 감사 업무량 결정은 감사 대상에 대한 충분한 세부 정보가 바탕이 되어야 합니다. 당사는 그룹 감사를 위한 특정 프로세스를 개발할 때, 중요도와 구성 요소별 리스크에 따라 그룹 내부 프로세스에 대한 자세한 이해를 바탕으로 감사, 검토 절차를 효율적으로 수립합니다.
공시 감사
공시의 완전성 및 상대적 중요성에 대한 평가는 감사 계획의 초기 단계에서 이루어집니다. 당시는 연결정보를 수집한 후, 균형 있고 적절한 정보가 담긴 재무제표를 작성하기 위해 가장 중요한 공시 정보에 초점을 맞추는 이중 접근법을 채택하고 있습니다.
착오 없는 커뮤니케이션 활성화
MOORE 감사 전략은 적극적이고 개방적인 커뮤니케이션을 토대로 완성됩니다. 고객사로부터 감사 절차 시작 3주 전에 데이터 공유받아, 이를 통해 공식적인 감사 시작 첫째 날에 모든 중요한 정보를 확보할 수 있도록 합니다. Jira 소프트웨어를 활용하여 앞으로 필요한 정보를 그룹의 다양한 관계자로부터 수집하고 이전 정보들과 함께 관리합니다. 최근 몇 년 동안 감사 프로세스가 점점 더 디지털화되면서 위험 거래 역시 신속하게 식별하고 대응할 수 있게 되었습니다. 이러한 흐름에 맞춰 당사는 고객의 요구 사항을 파악하고 관리하기 위해 아래와 같은 클라우드 서비스를 사용합니다.
협업을 위한 소통 도구
감사 팀과 고객사가 실시간 상호 작용이 가능하도록 투명성이 높은 도구를 갖추고 있습니다.
정보 공유 및 관리를 위한 도구
문서 공유를 용이하게 하기 위해 감사팀과 고객 간의 자료 요청, 제출 현황 등을 실시간으로 모니터링합니다.
개인정보 보호
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